服装代理商七分盯眼前三分谋未来的所有评论
问题：越来越多的代理商被厂家抛弃，处于夹缝中生存的这拨人群该如何摆脱这种命运?出诊专家：陈宁(合智咨询高级顾问，专注于企业营销领域的管理咨询)。随着服装企业逐渐意识到渠道扁平化对于缩减渠道成本的重要性，不断减少代理商成为各企业乐此不疲的事情。因此，在整个行业渠道扁平化的进程中，代理模式不断遭受冷落
- 如果做秋水伊人的加盟商,真的能零库存吗?他们的零库存模式谁了解?着急呀!!
- 又不用承担库存,拿货折扣又没变,因此利润比以前大辐度提升,现金流也更加充裕,梁涛也承认,如果加盟商不配合总代理的指令,总代理不配合总公司的指令,总公司将面临着巨大的库存风险,因此,只有“三赢”意识,才能做好“VMI全退货
- 如何做成功的服装品牌代理商?
- 因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照“统一”的原则，
- 成功服装品牌代理商是怎么做的?
- 一、 科学合理地规划 开拓市场：有的服装品牌代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长)，而不考虑单店业绩的垂直增长;服装品牌代理招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断...
- 关于服装销售工作总结范文7篇
- 1,推荐服装时候要有信心,大方、坦诚地向顾客推荐服装,导购员就应该具备十足的耐心、细心,让客户对自己产生信任感。 2,为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰,为客户在挑选服装时候出谋划策,提示相关细节,帮助客户选择。 3,结合不同款式服装,向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。 4,配合服饰特点进行推荐。每种类型...
- 服装行业的商业模式分析
- 3、减少中间商: 传统的服装品牌,也是为了降低上游品牌端的资金压力,多数都是采取城市代理模式,将库存的风险多数都转移到代理商身上,而这样的代价一定是要提高中间商的利润,最后由消费者来买单; 最近这两年内的直播电商,我们就看到工厂端的直播间衣服的价格低到让我们怀疑人生,根源的问题就是出现这层层的代理加价和...
