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服装面料采购人员怎样有效控制成本的所有评论

作为一个服装加工厂的服装面料采购人员,要尽可能降低采购的成本,因而使得企业的利润能够实现最大化。一次成功的采购,既是代表企业迎战供应商的凯旋而归,同时又是服装面料采购人员的能力的证明。
服装面料采购怎样控制采购成本
2、进行品类定位,将你的议价能力与供应商议价能力进行对比,也就是供应市场分析 3、确定采购策略,如果你议价能力远高于供应商议价能力---招标 如果你议价能力远低于供应商议价能力---寻找替代品、产品标准化、严格的合同管...
如何控制采购成本?
制定明确的采购策略:制定明确的采购策略是降低成本的第一步。该策略应考虑供应商选择、采购数量、采购时机以及与供应商的谈判策略等因素。通过制定明确的策略,您可以更好地控制成本并获得更有利的采购条件。寻找可靠的供应商...
采购成本控制有哪些策略?
降低采购价格的基本途径。①选择物料供应商。②合理使用采购方式及方法。③对原有物料设计作重新修正或改进。④寻找原有物料的替代品。⑤选择合理运输方式。⑥加强采购过程标准化管理。⑦运用网络技术。4、采购时间策略 采购时间...
采购成本控制的方法
一、建立、宪善采购制度,做好采购成本控制的基础工作 采购工作涉及面广,并且主要是和外界打交道,因此,如果企业不制定严格的采购制度和程式,不仅采购工作无章可依,还会给采购人员提供暗箱操作的温床。完善采购制度要注意...
采购人员如何控制采购成本
4、采购人员的谈判技巧亦控制采购成本的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间),这亦要建立在采购员的德上。5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购计划人员...