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和鹰引进国外先进人才实施全球化品牌战略的所有评论

当海外跨国企业试图实现中国本土化生产之际,上海和鹰机电科技股份有限公司(以下简称和鹰科技)董事长尹智勇却跳脱了成本节约的框架,宣布即将于5月份在美国并于年底在印度和巴西成立分支机构,以实施全球化的品牌战略。这是继2010年在日本、德国成立子公司后,和鹰科技在全球化发展战略方面的又一大举措。
吉利全球鹰:中国品牌走向世界的突破
无论是在国内还是在国际市场上,吉利全球鹰汽车都备受关注。它的外观设计时尚、动力性能优异,而且价格亲民,相比其他国际汽车品牌,吉利全球鹰给人一种更加亲切和友好的感觉。为了实现全球化战略,吉利全球鹰组建了一支由海外专家和本土人才组成的国际化团队。他们有着丰富的经验和专业知识,为吉利全球鹰注入...
如何迎接媒介全球化挑战的对策,制定和实施人才战略,培养和造就
距离正失去意义,墙壁将逐个拆除。先进的通讯技术正在把整个世界变成小小的地球村,人们可以在几分钟之内交流和分享信息,商谈和处理公务。新的传播技术已成为全球化的粘合剂,使跨国联系更快、更便宜、摩擦越来越小,世界的结合比以往任何时候都紧密。4、经营地点的全球性。媒介全球化是将世界看成一个市场...
海尔国际市场营销策略分析海尔国际市场营销策略
海尔为提出高产品质量,率先引进国际上最先进的全程质量管理标准ISO9001系列标准管理法,并于1992年在我国电冰箱行业率先通过了国际认证,1994年又率先通过了ISO9001-94E最新版国际认证,欧共体CE、德国GS等国际质量认证,从而把产品从设计、制造到使用全过程的产品管理与控制纳入规范化轨道,为产品质量管理提供了制度保证,促进...
TCL:支撑科技化、全球化的组织策略
TCL凭借勇敢的决策,如2004年的两次跨国并购,实现了“鹰的重生”。他们通过“鹰式人才培养体系”培养出多元化的精英,将人才分为雏鹰、飞鹰、精鹰和翱翔等层次,至今已为高科技战略储备了大批人才。并购过程中,TCL强调人性化整合,成功融合了不同企业的文化和管理,如TCL华星与苏州三星的无缝对接。2020年...
海尔国际战略的目的是什么
海尔集团首席执行官张瑞敏在研讨会上主要讲了两个问题:一、海尔为什么要实施全球化品牌战略;二、海尔实施全球化品牌战略要过三道坎:第一道坎是从入围资格到进入决赛圈;第二道坎是进入决赛后,从机遇利润到双赢利润;第三道坎是获得利润后,要从单一文化转变到多元文化,实现持续发展。早上好!这么多领导参加海尔今天的...