服饰搭配网 » 服装资讯 » 服装市场 » 国内新闻 » 中国男装品牌集中拓展渠道开拓市场

中国男装品牌集中拓展渠道开拓市场的所有评论

在现有的销售渠道模式下,寻求内生性的增长变量或许是一个办法。七匹狼打算以渠道的改进作为突破口。对于渠道商品牌而言,对终端的控制显得尤为重要。七匹狼选择向直营零售的管理模式转变,在实现管理精细化的同时提升市场反应的敏感度。同时,公司也在逐步实现渠道管理扁平化。
一个新的服装品牌,如何才能快速有效的推广
目前,主流的服装销售模式主要有以下几种:1、批发模式货品主要通过一些大的批发市场的批发商来销售,因为批发市场辐射面广,而很多大的批发商拥有覆盖全国的销售网点,利用他们的网络能很快将产品在市场上铺开,迅速实现资金的回笼 这是国内一些中低档产品常用的销售模式 2、特许加盟方式采用连锁特许的方式...
七匹狼公司分销渠道选择的策略是什么?
七匹狼是中国知名的男装品牌,其分销渠道选择的策略可能会受到市场情况和品牌发展目标等因素的影响。以下是一些常见的分销渠道选择策略,供参考:自营店铺:七匹狼可以选择在主要商业区或购物中心等地开设自己的品牌直营店。这种方式可以更好地控制产品品质、服务水平和品牌形象,并直接接触消费者。加盟店铺:通过...
新品牌如何快速打开市场
顺找法既按照常规,可以通过朋友或自己到批发市场去寻找倒找法则是通过市场调查,到商超等终端门店实地考察,寻找那些陈列较好的商品是那家经销上经销的,在市场上收集资料还有,可以到当地比较有实力的商超,找到负责该品类的采购,跟他谈你的产品准备开发这个市场,这些就是我们的市场操作方案,你是我们...
雅戈尔如何选择市场,并进入目标市场的(具体数据分析)
为了得到国际市场的认可,雅戈尔提出了二次创业的新目标:创国际品牌,建百年企业。为了这个目标,早在1997年,当雅戈尔衬衫、西服在国内市场供不应求时,雅戈尔公司就果断决定扩大外销,拓展国际商路。他们在日本和香港与商界建立紧密联系,聘请当地精干人员负责商路的开拓和经营。当日本经济在亚洲金融风暴冲击下处于低迷状态时,...
上海三十年服装的变化(急)
不仅出现了一批服装商业渠道创新典型,服装龙头企业纷纷开始商业创新实践。国际品牌也结合中国市场的模式登陆中国的服装商业战场,广大中小企业更迫切需要商业创新带来成长突围。 特别是2007年,伴随着国内外服装企业在中国市场全方位复合竞争,产业与商业进一步实现创新互动,呈现出很多前所未有的新亮点和新热点:杉杉等品牌企业...