供应链成为服装企业竞争的重要要素的所有评论
企业一般比较关注于产品，关注于渠道，但我想强调的是，无论是传统的渠道还是网络渠道，都需要十分关注供应链。供应链变成了今天竞争的重要要素。行业中，内衣的库存周转率两年周转一次，男装一年周转一次，女装是一年周转两次，但国际上最优秀的企业是一年周转12次
- 分析打造快速供应链体系为什么能够成为服装企业制胜的关键?
- 打造快速供应链体系，能够迅速的为服装企业 提供制造服装的所需的各种原材料。而面对千变万化的服装市场，只有快速的反应，才能成为市场制胜的关键。企业才能快速的应对顾客的需求及时提供。更加符合市场需要的各种服装商品。
- 如何提高供应链竞争力?
- 以下是提高供应链竞争力的几个方面：1.优化物流网络：建立优化的物流网络可以使供应链更高效、更灵活，同时减少成本。例如，通过优化物流网络重新设计仓库布局、调整配送路线等方式，使得货物能够更快速、更便宜、更准确地到达客户手中。2.提升供应商管理：供应商是企业供应链中必不可少的一个环节，对于企...
- 支撑大型服装生产企业高效完成生产的是什么?
- 其一,服装供应链管理是一个非常宽泛和专业的事情,涉及到很多面辅料、成衣加工、物流、计划、质量管理等跨学科知识需要学习,而我们的企业最高决策者很少是采购、生产出身,加上供应链部门管理人员往往都偏操作和执行,缺少与上层的沟通或者不具备说服上层的能力,导致不理解、不重视。另一方面,相对于研发和销售,采购是“花...
- 构建供应链快速反应机制 让服装企业迅速“活”起来!
- 总结来说，构建快速反应的供应链机制，是服装企业从困境中崛起的关键，通过科技赋能，优化供应商管理，企业才能在激烈的市场竞争中迅速“活”起来，紧跟潮流，赢得先机。
- 江华娟的思考:时尚消费升级,柔性制造该如何赋能服饰供应链?
- 另外，消费需求的变化也正在“倒逼”服装生产商和服务商改变传统的模式，逐渐走向以消费者为导向的创新型道路，柔性快反的供应链成为服装企业决胜的关键竞争力。需求：核心思维在于始终聚焦客户的需求 江华娟指出，柔性供应链应该具备以下几个特征：第一，订单小，个性化（定制化），以及市场与生产的快速反应...
