面对新零售的冲击，浅奈印象女装连锁品牌如何重构“人、货、场”？

新零售时代,电商平台如何打造“人、货、场”?

想获得所谓的新零售模式，就必须选择彻底拥抱平台，排它竞争；而这些大企业自己并不掌控商家用户，而是提供基础工具，帮助商家打通线上线下，连接用户，提升交易效率。关于未来零售布局，都在说“人、货、场”，其他一些大平台...

如何认识新零售背景下的人货场

8. 不能仅仅以线上线下为着手点，而是使所有渠道进一步相互贯通，以消费者为核心进行洞察与创新。深刻理解新零售"人、货、场"的整体重构，将使得我们更好地去理解人，更好地去打造货，更优地去升级场，进而更从容地拥抱...

有人说电商对实体经济造成非常大的冲击,个体工商户该如何应对?

1、坚守传统,树立自己的经营品牌;2、结合互联网经济,线上线下齐头并进;3、根据自己的业务特长,提供个性化的与经营产品相关的私人订制服务;4、报团取暖,与龙头企业互联互通。在电商的冲击下,个体工商户如果不顺势而为,将面临被淘汰的风...

在电商的冲击下,实体店该如何生存?

一、传统实体零售店用以『需大于供』市场环境,利用信息不对称方式,霸占实体零售行业多年,赚得丰厚后利润 这是不符合国家发展的方向,国家的发展就是满足广大老百姓消费需求,物价过高会让大老百姓生活在水生火热之中,这是国家不愿意看到的。

茵曼是如何体现新零售的人,货,场,圈的?

茵曼通过整合线上线下资源、优化货品管理、打造沉浸式购物体验以及构建社群生态，全方位地体现了新零售中的人、货、场、圈理念。首先，茵曼注重“人”的因素，即消费者。品牌通过大数据分析，精准洞察消费者需求，...