超市服装如何做品类管理

建议：看看商品品类管理的书籍（黄权藩先生的“品类管理——教你如何进行有效的商品梳理"),根据品类的划分，做到精细化管理；数据分析，看每个品类的销售占总销售的份额，根据这个占比来确定每个品类在货架上的陈列占比，这样就能做到优势品类陈列好，弱项品类逐一淘汰，极大提高商品管理效率——

你是做数据的还是做货架的，品类管理

如何有效进行超市品类管理?

2. 品类指标管理阶段 管理好众多的品类，希望品类能达到最高销售，在与对手同品类的竞争中处于优势地位，那首先就要做到：为品类评价制定标准，并且使用这些指标来评价品类中的各商品，最后通过评价分析来协调商品种类和数量、商...

超市品类管理

从实施的角度来讲，品类管理就是充分地利用数据进行更好的决策。

超市品类管理

品类实施：这是很重要的一步，所有步骤都做好了，没有了这一步也就无法挖掘出品类管理的潜在优势，它也是让品类管理得以突破的一步。品类检查：ISO9000一直都强调PDCA；这一步就是其中的“C（check）”；只有对品类角色和...

品类:专业零售商如何开展品类管理

降低系统成本，提高彼此的竞争能力。准确定义基础数据，是进行品类管理和品类分析的基础，可供分析的数据包括了价格带、功能、材质、风格、颜色、规格、尺码等，核心品类、常规品类、流行品类的划分，可以帮助企业集中精力，针对...

超市如何管理

品类管理很重要，因为80/20法则在超市行业非常灵验，80％的销量、销售额、毛利是由20％的商品带来的。首先，做好商品定位，应当区分跑量商品和盈利商品，对每一类商品，每类商品中的每一个商品，做到差别定价，像柴米油盐和...