服装行业如何品牌化经营

怎样经营，经营什么行业，经营什么品牌，这可谓是生意经里的重点。特别是在当今社会，稍有不慎，机会就有可能稍纵即逝，也有可能赔本赚吆喝。俗话说的好，三百六十行，行行出状元，这也不乏成就了一批行业的佼佼者。就拿服装这个行业来说吧，你看那街头，各种各样的男女老幼服装，琳琅满目，花样繁多，客来客往，一片市场繁荣的景象。究竟在这个行业里需要什么样的经营思路，才能经营有序？为什么有的品牌开张没有多久就转让或清仓处理呢？那些百年老店又是如何经营的呢？ 行业分析：把握服装行业的命脉
据了解，就服装这个行业总体来说现在还算可以，主要是定位要准，青少年、中年、老年人，时尚低价、中档、高档还是品牌一定要定位好。尽管现在市场竞争激烈，其实和其他行业相比较，现在服装行业还算比较好做，因为服装是消耗品。如今它已成为人们用来装饰自己的物品，而且取代了保暖的功能，所以服装消耗还是比较大的。相对其他行业还是好做一些。
尤其是女装优势更加明显，在于它是即兴产品，女人和男人不同，她可能在逛街的时候突然就想要买一件喜欢的衣服，而不是需要的时候才去买，而且哪个女孩都会有一个衣柜，永远都不会嫌自己的衣服多。所以，销售女装还是有一定的优势。
盲目必将：被潮流的浪潮所吞噬
原因一：不做分析盲目进入
很多人决定做生意，他就想一下子开展起来，租场地、进货、开张都十分匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划是盲动。生意虽小但却是自己的心血，是需要投入资金和精力的，所以在服装店开业之前做些基础分析还是很有必要的。最起码要把这几个问题考虑清楚：在哪里做？做什么风格？什么价位？你做的风格、价位是否与所在商圈吻合？你要做出什么特色？消费者为什么要去选择买你的衣服？如果连这些基本问题的答案都不明确，我认为最好是先去市场看看，了解下市场也了解下将来的竞争对手，这样才能立足于服装业这个大市场。
要做出特色必须与整个商圈风格相吻合的基础上去寻找特色，而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”，那样会适得其反。
原因二：不看市场闷头硬干
现在不是卖方市场时代，不是你卖什么都会有人要，卖什么都能卖出去。虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做服装的老板去批发市场进货只选择自己喜欢的，而对自己要经营的货品没有一个基本规划，结果销量不好还怪客人不识货。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究客人的偏好而不是老板自己。
管理铸就特色：打造百年老店
由于服装店是一个长期行为，它不会因人们消费习惯的变化而终止，所以服装店具有长期经营的特点。据大同路菲特利雅的老板介绍，他们店与其它店铺相比稍微有些名气，是他们管理比较好，使其为他们的投资带来相当稳定的回报，目前他们已经开了3个分店。因此，首先要在管理中解决好有关认识问题，只有认识到了管理的重要性，他们才会在工作中去逐步体会，逐步提高。
近两年来，街头服装店顺应行业潮流，如雨后春笋般发展起来，有些服装店经营有方，管理得当，信誉好，质量高，回头客多，生意红火，老板的腰包也鼓了起来。
用细节打造品牌
在市场竞争激烈、高手如云的今天，服装行业面临着极其复杂的挑战。要想使服装店立于不败之地，让你店的盈利节节攀升，归根到底，要从管理上抓起。
不要小看一个服装店的管理问题，要让不同年龄、不同层次的人认识你，成为你的顾客，这是一个长期的过程。你的服装有无特色，有无个性，有无品牌意识、品牌策略，有无企业形象都将影响服装店的整个经营活动。而这一切都要你长期的从管理上下功夫。
正所谓只要功夫深，铁棒磨成针。只要下功夫，本着诚信经营的想法，有合理的营销方法，一定可以做好。

说来容易做来难,服装企业品牌运营的这些基本建设你能做好几个?

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