服装店人员管理专题

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

1. 制定切实可行的计划。这包括每月的业绩目标，将目标进一步细分为会员日、非会员日和促销日的业绩数据；同时，根据门店经营的关键点，制定需要重点关注的项目。2. 先培训好员工，才能管理好员工。培训不仅仅是告诉员工应该如...

服装店员工管理制度规章制度管理服装店员工的制度

1、一、 公司形象 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、3、 在任何场合应用语...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

同时不指名点姓的批评其行为和作法，先把其嚣张气焰压下去，并给自己找到一个（群）合适的理由和支持者，让大家看到你的公平、公正。在其有一点点积极改进的时候，及时表扬，慢慢让其归顺你的管理。5、交换承诺法：这类...

服装店铺员工工作守则

1.导购应认同本店的管理办法及奖罚措施,以本店为荣,自觉维护本店的荣誉、形象和利益。 2.因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财富。 3.导购人员应互相帮助、团结,相互监督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任...

服装店员工管理制度及激励方法有哪些?

店铺（暂行）管理办法 1、 顾客永远是对的，尊重顾客的意愿（不管顾客试挑多少衣服，最终是否购买，都要和颜悦色）。2、 薪酬分配：收入=固定工资+提成+奖金+补助+年终奖 固定工资：700元/月 （试用期10天按600元/月）...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

老板一定要明白店长的作用，店长是管理者也是培训者，管理的同时发挥导师的作用。首先店长是一定要有团队思想的人，一个门店本身就是一个团队，既然是一个团队那门店里的事就应该由一个团队来完成。所以店长要带动员工共同努力...

请问:开服装店请店员如何管理?

店长若了解下属员工，但却不知道将什么样的员工用在什么样的工作岗位上，这是人员管理上的失败。如在店里，导购人员加上店长最多不超过6个人，人员的合理安排很重要。每个下属的员工的工作能力也不一样，有的员工手脚快，...

服装店店长应该如何管理员工?

作为一个主管者，至少具备以下三个条件：\x0d\x0a（1）能否带给部属“信赖感”？\x0d\x0a（2）能否激发部属的工作欲望？\x0d\x0a（3）是否具备领导、统御能力？\x0d\x0a作为一个经营者，店长不仅对店面经营...