控制进货数量专题

服装店主如何控制进货数量与进货价格

首先如果你不懂服装的面料和成分那么你的发言权就太低了，而且有时候很多服装和其他行业一样还有一种叫附加值的东西。不是光看它的原材料值多少钱(比如汽车，它的成本我看不要十几万...

标签: 服装店主 控制进货数量 进货价格 阅读：547次 发表于：2017-03-23

进货量的控制方法有什么?

ABC分类控制法。定期订货法。订货点法

超市经营技巧 把握这几方面

1、商品档次不宜高，控制进货数量。要进货的时候一定要多多的思考，看看顾客都需要什么，而不是说什么贵就进什么，要考虑到客户他的需求是什么。比如说洗衣液，洗衣粉，盐，烟之类的东西。这东西是我们生活中必不可少的，...

进货量的控制方法有( )和( )?

进货量的控制方法有什么？我觉得当然要是适量和适中两种方法吧。

我想问下,床上用品的进货量,应该把握什么原则更好一些!

进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电，税，管理费用等等)，然后除以利润率，得出的数据就是你每...

erp中怎样控制原材料的采购数量

已采购未入库)，什么时候到?③已经下达的未完成的生产计划需要用的料是多少，什么时候需要?④已经纳入计划的采购量有多少?⑤已经纳入生产计划的产品所需要的材料用量有多少?通过ERP中的MRP需求运算，控制采购需求数。

如何进行物料采购控制

1、根据物料毛需求和库存情况对采购数量进行控制 当然，企业制度规定的特殊情况除外，比如物料价格大幅度下降，多购储备的 比如采购周期太长做安全库存的 2、根据生产计划对采购回料时间进行严格控制 3、对于不良等，要及时通知...

进销比计算的意义是什么?

意义就是可以显示货物周转速率，如果进货量与销售量相同，那么就不产生存货成本，可以根据进销比来控制进货量，使进销比接近于1，已达到节省成本的目的。进销比 = 一定时期内总进货金额 / 一定时期内总销售额（理想的情况...

如何采取措施有效利用食材?

通过成本控制，可以降低食材配送的成本，从而提高企业的利润。从源头合理采购控制数量，避免过多食材造成积压，减少食材损耗，是重要的一个环节，今天，就让我们来聊聊如何控制采购量，提高食材利用率？1.控制可压库商品的采购量...