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陈列师职场经验如何提升管理能力

来源: 服装品牌网 日期:2019-03-28 潮流指数:320 编辑:品牌服饰
  服装与家居的合理布置会给电铺增添一缕很有意思的色彩,让原来空荡的环境多一份生机。这就是陈列师的工作,发现问题后及时和店长还有陈列助理进行沟通。例如,陈列维护的不到位,新款的补货不到位。那么陈列师如何提升管理能力?对于3年陈列经验者来说,改行绝对是下下策,晋升才王道。从面料、色彩、灯光、搭配以及空间设计来解读陈列。

  一、3-5年陈列经验,横向与纵向的双向选择

  关于陈列师未来发展前景,在上周六晚上中赫时尚视觉营销负责人蔡老师的线上分享会上,为各位陈列小白、中级陈列师们分享了陈列师发展方向,分为纵向与横向两大部分:

  “从驻店陈列,未来可以做到区域,大区,主管,最后陈列总监,目前自由陈列师也是另一个大的发展方向。如果选择横向发展,可以考虑未来转运营,买手,培训。所以就业前景还是比较可观的,主要是要根据自己的优势,找准定位很重要。”

  二、作为陈列管理者该如何激活vm团队?

  管理者的身份先是管理者,其次才是陈列设计。因此作为管理者首当其冲要学会如何带领VM团队激活VM团队的工作效率最快最好的达到用户需求。

  三、保留VM团队里每个人独立的陈列思考能力

  陈列管理者身为VM团队的管理者,更像是一个陈列能力的串联者。失去管理的VM团队,我们更无法谈论陈列设计。

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