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服装店陈列要注重9大事项

来源: 服装品牌网 日期:2019-03-21 潮流指数:221 编辑:品牌服饰
  人们之所以愿意去服装店购买衣服,买的不仅仅是产品,还有服务,用户体验,好的服装店陈列可以让人们获得更好的购物体验,只注重漂亮手法的陈列方式,是不能真正给服装店铺的销售和利润提升带来帮助的。在终端店铺中,产品陈列的重要性是毋庸置疑的,想要更好的吸引消费者,就要注意产品陈列,服装店陈列做的如何对一个终端店铺影响是很大的,有些人认为,好的陈列就是好看的陈列,这是错误的想法,陈列光好看是不够的,还有一些问题需要注意,下面就为大家详细介绍9大注意事项。

  一、要了解公司年度市场的开发计划

  了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

  二、要了解设计师对新一季产品的整体的设计规划

  在进行新一季产品设计时,我们要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。

  三、了解新一季的面料订货和生产安排表

  品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是我们必须掌握的信息。

  仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,我们应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。

  有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的大概布局和构思就应运而生。

  四、了解新品上市计划,进行色系的整合

  在进行服装店陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。

  服装设计师在进行服装设计的时候不是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。

  只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售。

  五、要了解当季库存的数量和清减的计划表

  成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是我们必须考虑的。

  通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案,增加裤装的搭配、配饰的作用等。

  六、了解库存面料及清减计划表

  当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。

  我们此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的服装店陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。

  总之,了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

  七、了解新一季的配饰开发和订货计划表

  没有配饰的陪衬,想将服装店陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装,如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有,要如何出彩?

  八、收集品牌的信息

  这里所说的品牌信息包括服装店陈列布局平面图、立面图、实景照片、道具分类统计明细。随着品牌的发展,店铺数量不断增加,各个店铺的布局会有所变化,道具、模特等陈列用具也都在不断地调整,资料也要随之不断更新。

  九、要了解时尚流行的资讯

  时装最主要的特征是不断地更新和改变,没有改变就无所谓时装了。服装店陈列的宗旨之一就是能准确、一目了然地表现这些变化。陈列的方案、手法也要以推动流行为目的。

  当以上的准备工作进行完毕后,在我们脑海中就有一个成熟的陈列策划方案了。再经过专业的陈列手法表达以及服装搭配,才能将服装店铺的陈列工作初步结束。

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