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服装企业管理软件助你优化供应链系统

发布日期:2017-09-04 潮流指数:66 编辑:品牌服饰
  服装企业管理是以业务流程为导向,整合采购、生产、货运、销售及服务等活动,其管理范围比广,这需要借助技术手段和相关的信息软件来优化管理系统,从而提高管理的效率,有利于企业的长久发展,下面小编就为大家介绍一款适用于服装企业管理的软件。

  在供应链管理过程中,由于存在“长鞭效应”的隐患,企业很容易因此而遭受巨大的损失。为了克服这方面的问题,许多理论研究解决方案的软件相继被提出。例如:快速反应系统(QuiekResponse,QR)、敏捷销售(LenaRetailing,LR)、敏捷制造(LenaProduetion,LP)!及时生产供货系统(JustnITime,JIT)、制造商主导型补货系统(venderMnaagedInvento,VMI)、持续补货系统(ContinuousReplenismhentProgrma)等,在此重点阐述快速反应系统这款软件。

  实施QR可分为三个阶段:

  1、对所有的商品单元条码化:即对商品消费单元用EAN用PC条码标识,对商品储运单元用TIF一14条码标识,而对贸易单元采用UCC/EAN一128条码标识。利用EDI传输订购单报文和发票报文,加快订单的传输速度;

  2、在第一阶段基础上增加与内部业务处理有关的策略:实现内部业务处理的自动化,采用自动补货和EDI数据交换系统提高业务自动化水平;

  3、第三阶段采用更有效的企业间合作,消除供应链组织间的障碍,采用协同、计划、预测和补货(eollorative,Plnnaing,roreeastingnadReplenismhent,缩写为CPFR),对消费者的需求作出快速反应。

  一个成功的QR系统必须具有现代化的信息技术支持,以顾客需求为导向,进行适当的业务流程重组(BusinessProeessReengineering),减少不必要的在制品和库存时间,把商品及时送到销售点,满足市场顾客的需求"目前在美国!日本!欧盟等发达国家中,QR的发展己进入第三个阶段。

  QR系统是物流、信息流及管理技术同时加速的整合。通过运用正确的信息收集分析手段,了解消费者的实际需求情况,以此有效率地安排生产和物流配送方式。它不但强调缩短商品开发的前置时间和生产制造过程的时间,更强调把市场消费者需求的变化,通过更快、更高效的信息流及时传递给供应链中的每个成员,促成产销策略的垂直整合,避免“长鞭效应”的产生,最终实现消费者、零售商、分销商和制造商多赢的局面。

  企业供应链经营管理过程中存在物流!资金流和信息流,企业要实现对市场的快速反应,那么必须要协调好这三者的关系。而企业的整个生产销售过程可以看作是信息的采集、传递和加工处理的过程,最终形式的产品可以看成是物化了的数据信息。企业的高速、顺畅运转,依赖于高效、准确的决策,而高效、准确的决策又依赖于及时、准确的信息支持。

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