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服装代加工企业订单评审工作不容小觑

发布日期:2017-04-11 潮流指数:428 编辑:品牌服饰
  不少服装代加工企业已经面临倒闭,如何挖潜订单和增加生产效率,事关服装代工企业的生存和发展。因此,必须做好企业的订单评审工作,下面服饰网小编为各位商家进行介绍。

  一、订单评审的原则

  一是全面评审原则,即要对订单所涉及的各个方面均要进行评审,切不可以局部评审结果代替对全面的订单评审工作。二是分工负责原则,即不同部门或人员按照责任分工,分别评审各自专业或分工范围的评审事项,并对各自的评审结果负责。三是独立评审原则,即不同部门或人员分别独立评审,不受任何部门或个人干扰,客观公正地对责任范围的评审事项进行评审。四是诚实信用原则,即所有部门和人员要保守商业秘密,不得随意透露评审的订单情况,必要时,可对订单分别编号暗箱评审。

  二、订单评审的内容

  订单评审内容主要包括以下四个方面:一是企业的设立年限、经营范围、规模能力、银行授信、商标品牌、社会责任、客户评价、合作情况等资信能力;二是企业的生产能力、技术能力、定价能力、协调能力、保供能力、仓储能力、付款能力等企业实力;三是订单的工艺要求、质量要求、批次规模、价格水平、协作事项等订单要求,必要时应进行打样试制;四是自身人员配置、装备配备、生产安排等内部情况。

  三、订单评审的要领

  对企业资信的评审,要重点评价经营范围、产品去向、财务报表、社会责任等内容对经营范围进行评审,其主要任务是准确把握对方企业的组织形式及其优势与劣势。一般来说,单纯的贸易型企业,其优点是可以承接批次规模较大的订单,而且也容易争取到较高的订单价格,缺点是由于缺乏必要的生产组织经验,在保供上容易发生衔接不到位的问题,同时缺少必要的仓储设置,需要代工企业有较强的仓储能力并承担必要的仓储费用,在出货上往往表现为大进大出;对于单纯的代工企业,其优点是生产组织管理经验丰富,在生产协调上比较容易形成默契,甚至还会主动协调有关生产事务

  另外也有缺点,缺点是由于自身利润空间较小,不易争取到理想的订单价格;对于工贸一体化的企业,需要具体情况具体分析,主要看其外包订单的比重,如果比重较高,则接近单纯的贸易型企业;反之,则接近单纯的代工型企业。

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